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PAGSLa resentida calma en las crisis es la primera lección de liderazgo. En nuestro juego, en este momento, no hay una voz más tranquila y clara que la del comisionado de LPGA Mike Whan.

El miércoles, el LPGA Tour anunció una actualización del cronograma que movió el reinicio tentativo de 2020 al 15 de julio. El primer evento proyectado ahora es el Dow Great Lakes Bay Invitational en Midland, Michigan, seguido inmediatamente por el Maratón Clásico en Sylvania, Ohio; el ShopRite LPGA Classic fuera de Atlantic City, N.J .; y luego el Campeonato Evian en Évian-les-Bains, Francia. A partir de ahí, el pronóstico continúa, semana tras semana, hasta el CME Group Tour Championship antes de Navidad. Los únicos descansos son para la semana de Maestros (del 12 al 15 de noviembre) y el Día de Acción de Gracias.

Pero Whan también es cauteloso, dejando que todos sepan que este es uno de los tres o cuatro planes que ha esbozado dependiendo de lo que digan los funcionarios de salud.

«Una cosa que ha quedado clara es que no habrá bell campana de apertura ‘con respecto al regreso al juego seguro en esta nueva normalidad», dijo. «Para ser honesto, ser el» primero «nunca ha sido el objetivo cuando se trata de volver a jugar. Hemos creado un horario que creemos que es lo más seguro posible dado lo que sabemos sobre las prohibiciones de viaje, la disponibilidad de pruebas y la entrega de eventos a los que nuestros patrocinadores y atletas estarán encantados de asistir.

«Si bien julio parece estar muy lejos, sin duda somos conscientes de que reiniciar nuestra temporada en Michigan, Ohio y Nueva Jersey requerirá una mejora continua en la situación en cada uno de esos estados».

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Mike Whan

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Mike Whan

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Mike Whan dice que tiene la esperanza de que la temporada LPGA pueda estar «realmente ocupada». Foto: David Cannon, Getty Images

En una videollamada con miembros selectos de los medios, Whan proyectó el tipo de optimismo tranquilo que las personas que siguen la LPGA esperan.

«Mientras podamos lograr el cronograma ahora frente a nosotros, la temporada puede estar muy ocupada», dijo. «Y creo que desde una perspectiva de oportunidad para nuestros atletas y nuestros caddies, todavía hay más de $ 56 millones en juego: vamos a jugar por casi $ 2.7 millones cada vez que lo hacemos, así que ese sería el promedio más alto de la historia (monedero por) evento en la historia de la LPGA.

«Por lo tanto, estoy entusiasmado con el hecho de que, a pesar de una gran cantidad de cría de gatos en las últimas ocho semanas, estamos en un lugar donde todavía podemos ofrecer oportunidades». Todavía podemos proporcionar cobertura de televisión en todo el mundo, y estoy realmente entusiasmado por no solo poder llenar todas estas semanas, sino también poder lograr un final bastante fuerte cuando salgamos de Dallas (para el Volunteers of America Classic, diciembre. 3-6) a Houston (para el US Women’s Open en Champions Golf Club, del 10 al 13 de diciembre) a Nápoles (para el CME Group Tour Championship, del 17 al 20 de diciembre) en un final de 1-2-3 con $ 13 o millones en la línea durante tres semanas. Creo que va a ser una forma bastante emocionante para nosotros concluir 2020.

«Pero no soy lo suficientemente ingenuo como para pensar que todavía no necesitamos ver el progreso, no solo en lo que respecta al virus y la curva, sino también en lo que respecta a las pruebas y nuestra capacidad para asegurarnos de que podamos crear un ambiente seguro donde sea que juguemos ”, agregó Whan. «Pero creo que ahora nos hemos ganado el tiempo suficiente para entregar lo que creemos que es un cronograma realista y un plan de operación realista del que nuestros atletas y patrocinadores estarán entusiasmados de ser parte».

«Sí, va a ser un año financiero difícil. No hay forma de evitarlo «. – Mike Whan

Whan pudo subir la cartera promedio porque algunos de los patrocinadores cuyos eventos no se jugaron participaron. En ningún otro lugar sucede eso. Y solo sucede para la LPGA debido a las relaciones que Whan ha cultivado desde su llegada a Daytona Beach, Florida, en 2009.

“En algunos casos (los patrocinadores) se están dando cuenta de que,‘ Hey, queremos jugar; sabemos que quieres jugar; nos sentimos mal por la situación que están enfrentando, pero no podemos tomar esa fecha, así que podríamos brindarles ayuda «, dijo Whan. «‘Vamos a ahorrar una gran cantidad de dinero que normalmente pondríamos en un torneo, pero podemos devolverte algo de dinero que puedes proporcionar a las mujeres que obtendrán mucho menos en 2020 (de lo normal) . «

Cuando la crisis de COVID-19 desaparece y el mundo tiene tiempo para respirar, lo que Whan logra tiene la oportunidad de convertirse en uno de los logros administrativos más notables en el deporte.

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Mike Whan

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Mike Whan

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Whan dice que perder nueve eventos tiene un gran impacto, pero no «nos pone en guardia de muerte». Foto: Michael Reaves, Getty Images

Sin embargo, no es un soñador de pastel en el cielo. Lejos de ahi. Whan dijo a un pequeño grupo el miércoles que “(perder nueve eventos) tiene un impacto financiero asombroso. No nos pone de rodillas. No nos pone en guardia de muerte. Lo he dicho en muchas entrevistas, hemos ahorrado más dinero en los últimos 10 años (de la historia de la LPGA) que en los 60 años anteriores, pero es posible que en 2020 podamos comer la mayor parte de lo que ahorramos en el últimos 10 años en 10 meses. Cuando no jugamos y no producimos TV, y como resultado no entregamos a nuestros socios internacionales, perjudica a los jugadores, perjudica a los caddies y puedo prometerle que perjudica a la LPGA.

«Sí, va a ser un año financiero difícil. No hay forma de evitarlo. Y ciertamente no va a ser mejor en el Ladies European Tour o el Symetra Tour, dos giras que obviamente, creo que, sin revelar ningún secreto, ayudamos a subsidiar y ciertamente subsidiaremos más en 2020 de lo que pensábamos cuando Entró en el año.

«Pero no nos involucramos con el Symetra Tour o el LET durante un año o dos o en sus mejores años». Estamos en esto a largo plazo.

«Podemos permitirnos lo que 2020 nos va a arrojar, pero definitivamente saldremos de este LPGA mucho más ágil», dijo Whan. «Tenemos que hacer todo lo posible para que 2020 sea una temporada tan buena como podamos hacerlo, pero lo más importante que tenemos que hacer es asegurarnos de ser tan fuertes en 2022 como lo fuimos en 2019, porque si tomas todas estas decisiones solo para descubrir (cómo sobrevivir) ’20 y tratas a los patrocinadores, fanáticos y medios de comunicación y a nuestros atletas de una manera que (hace que no quieran) volver en ’21 y ’22, tú ‘ No he ganado nada.

«Le dije esto a mi junta, vamos a tomar algunas decisiones que son financieramente negativas en el ’20 que podría decir: ‘No tiene que hacerlo legalmente’. Pero (esas decisiones) se toman para asegurarnos de que somos súper fuertes nuevamente ’21, ’22, ’23.

«La única forma en que COVID realmente daña la LPGA a largo plazo es si solo nos enfocamos en 2020».

Almeja, clara, concisa, condenada. Eso es un líder. Ese es Mike Whan.

Mike Whan se muestra durante los Premios LPGA Rolex Players Awards 2018. Foto: Mike Ehrmann, Getty Images

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